Il lungo addio di Steve Bruce al West Brom è un altro segno che il campionato più pazzo del mondo è diventato ancora più pazzo

Quando l’ultimo lungo addio di Steve Bruce alla fine si conclude con lui che cerca pubblicamente di capire perché questo continua ad accadere, diventerà il nono manager del campionato a perdere il lavoro in questa stagione. O forse Michael Appleton a Blackpool lo batterà. Dopotutto, Appleton ha raggiunto 13 partite in carica, il che significa che ha superato il suo primo periodo al club.

A Bruce è stato promesso il fine settimana: sarà ancora al comando quando il West Brom giocherà a Luton, ma anche in una divisione rinomata per la sua distopia a breve termine, questo è stato un inizio speciale per la stagione del campionato.

Ci sono stati 11 cambi manageriali in tutta la scorsa stagione, quando si escludono i portieri; ci stiamo rapidamente avvicinando a quel numero e la maggior parte dei club ha giocato 12 partite. Quando il Cardiff sceglierà il sostituto di Steve Morison, 13 dei 24 club avranno nominato il proprio allenatore dall’inizio di giugno. La cifra è leggermente distorta da Paul Warne e Alex Neil che scelgono di abdicare, ma il punto resta: non stare a lungo sulla sabbia da queste parti.

Questa stagione esiste in circostanze uniche. Nel 2020-21 e 2021-22, le avvertenze pratiche del calcio Covid-19 – mancanza di folla, giocatori perdenti per più partite alla volta e occasionalmente in massa, squadre esistenti in una bolla – hanno fatto guadagnare ai manager un po’ più di respiro spazio. Con il ritorno alla normalità pratica, non è più così e i proprietari sono desiderosi di compensare la fiducia sprecata.

Dal punto di vista finanziario, i club restano ostacolati dal Covid. Quei due anni hanno creato un baratro che la crisi energetica potrebbe esacerbare. Cosa c’è di nuovo? Il secondo livello del calcio inglese si basa sull’insostenibilità finanziaria. Secondo l’ultimo anno intero di contabilità, i club del campionato spendono £ 125 solo per gli stipendi per ogni £ 100 guadagnano. Ogni mese si avvicinano deliberatamente all’abisso finanziario, alimentati da una disperazione per una promozione che risponda alle loro preghiere economiche. Nessuno vuole discuterne perché farlo significa accettare complicità e colpevolezza.

Anche il debito è in aumento, con un aumento di oltre il 30% annuo fino a un totale di 1,8 miliardi di sterline nei 24 club. La maggior parte di questo è dovuto ai proprietari privati ​​che sono spesso felici di cancellarlo o estenderlo sotto forma di prestiti senza interessi, ma ciò non fa che aumentare il loro desiderio di ottenere il pagamento della loro Terra Promessa e la loro richiesta di prendere il controllo. Quindi assumono e licenziano ripetutamente per cercare una combinazione vincente di allenatore e squadra. I loro soldi, la loro impazienza, le loro decisioni.

Questo ciclo di breve termine può rapidamente autoavverarsi. Se licenzi un manager all’inizio oa metà stagione, è improbabile che tu abbia la tua scelta di candidati ideali. Potresti affrettare l’appuntamento per limitare i danni collaterali. Chiunque tu scelga avrà a che fare con una rosa di giocatori che non ha ingaggiato e non ha la pre-stagione per acclimatarsi. Cominciano da dietro la linea di partenza e sanno di aver generato poca fedeltà se le cose non iniziano velocemente. Tre degli allenatori licenziati finora erano stati in carica per 30 partite o meno.

Anche coloro che restano in giro si trovano ad affrontare sfide straordinarie. A causa di vincoli finanziari, i club del campionato sono costretti a vendere più giocatori, spesso sostituirli con quantità anziché qualità e utilizzare il mercato dei prestiti in modo più ampio che mai. La loro rosa, e quindi il loro lavoro, possono cambiare nel corso di un’estate.

Lo Stoke City ha ingaggiato 10 nuovi giocatori quest’estate (sei in prestito, tre a parametro zero), ne ha concesso 13 di andarsene e poi ha licenziato Michael O’Neill ad agosto. Quella decisione era in preparazione da un po’, ma non è facile. L’idea che sia possibile utilizzare l’estate e la preseason per riavviare e generare coesione è viziata dall’elevato turnover dei giocatori.

Siamo predisposti a digrignare i denti per questo genere di cose, queste sirene del bunfight capitalista del calcio moderno. È certamente ragionevole preoccuparsi per la sostenibilità a lungo termine del campionato se i rapporti che suggeriscono che Liz Truss ha silenziosamente abbandonato la promessa del programma di regolamentazione indipendente fatta dai conservatori nel 2019. L’autoregolamentazione è fallita a causa del crescente divario tra ricchi e riposanti.

È necessario sostenere che il breve termine manageriale sia una strategia ragionevole, anche se costosa. Tutti e tre i club promossi la scorsa stagione – Bournemouth, Fulham e Nottingham Forest – avevano allenatori nelle loro prime stagioni e Steve Cooper ha dimostrato che con un po’ di buona volontà accumulata rapidamente puoi fare uno sprint in campionato. Ci sono un sacco di club a metà classifica in questa stagione (Swansea al sesto posto e Blackpool al 21esimo) sono separati da sei punti. Perché non girare invece di attaccare?

Ma abbandoniamo ogni pretesa di strategia. La maggior parte dei club non sceglie in modo proattivo alcun percorso; stanno reagendo alle grida di crisi dei tifosi che sono stati cablati verso l’impazienza dai precedenti stabiliti dai decisori. Man mano che il divario finanziario cresce, la regolamentazione rimane inesistente e la cultura della disperazione inonda il campionato come un’onda, peggiorerà solo. Licenziato al mattino? Ci sono buone probabilità che tu abbia ragione.